近年來(lái)，義烏淘寶軍團(tuán)在電商領(lǐng)域的表現(xiàn)可謂風(fēng)生水起，令同行難以望其項(xiàng)背。義烏9萬(wàn)家電商主體去年如何在淘寶上刷出520億元的交易額？義烏電商領(lǐng)域的發(fā)言人劉文高通過(guò)本報(bào)向外界傳遞出的最新行業(yè)訊息，勾勒出一條義烏電商產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的自我超越之路。
2012年義烏市快遞發(fā)包量居全國(guó)第六位，快遞收發(fā)比為1∶6，去年僅淘寶購(gòu)物就達(dá)到34億，電子商務(wù)年成交額為520億，今年義烏發(fā)起了“30萬(wàn)電子商務(wù)人才”的培訓(xùn)項(xiàng)目……一波又一波的推力正在形成新的電商引擎，也預(yù)示著義烏電商發(fā)展毫無(wú)疑問(wèn)地駛?cè)肟燔嚨溃叵肫鹉莻€(gè)曾不被人關(guān)注的淘寶村——青巖劉村，當(dāng)初沒有人會(huì)想到會(huì)有今天這樣的局面。
一手孕育出“中國(guó)淘寶第一村”的劉文高，現(xiàn)在已是義烏江東電子商務(wù)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)和黨支部書記。他說(shuō)，義烏電商的過(guò)去已被媒體報(bào)道過(guò)多次，無(wú)需贅述，他更想表達(dá)的是義烏第一代淘寶創(chuàng)業(yè)人，生于貧寒、苦于鉆研，抓住了機(jī)遇，也離不開堅(jiān)持和努力。
2008年，青巖劉村通過(guò)抱團(tuán)做淘寶（C2C）來(lái)推動(dòng)電子商務(wù)在這個(gè)小村莊的發(fā)展，2010年成立了義烏市江東電子商務(wù)協(xié)會(huì)，會(huì)員抱團(tuán)與快遞公司合作創(chuàng)辦網(wǎng)貨超市模式，為大力孵化電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)主體創(chuàng)造了低門檻的環(huán)境，推進(jìn)了小額混批（B2B）的發(fā)展，2011年開始幫助傳統(tǒng)企業(yè)打造網(wǎng)上銷售渠道，如今村里走出了真愛、優(yōu)鯊、一點(diǎn)通等一大批年銷售額超過(guò)億元的電商大企業(yè)。
生于貧寒 苦于鉆研
劉文高有很多頭銜，幾乎涵蓋了從國(guó)家到地方的各類協(xié)會(huì)和學(xué)術(shù)領(lǐng)域，不過(guò)他最看重的是2008年在青巖劉村創(chuàng)立的“義烏國(guó)際電子商務(wù)城籌委會(huì)”主任一職。
他一直認(rèn)為電商人實(shí)屬不易，在驕人的成交額背后，是一批又一批的創(chuàng)業(yè)者在推動(dòng)著。
義烏是一個(gè)傳統(tǒng)實(shí)體市場(chǎng)非常發(fā)達(dá)的地方，對(duì)電子商務(wù)發(fā)展初期來(lái)說(shuō)有著網(wǎng)貨貨源的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然也存在著某些劣勢(shì)。一些傳統(tǒng)商家起初看不起電子商務(wù)這塊蛋糕，后來(lái)看到電商業(yè)務(wù)火起來(lái)了，又會(huì)覺得電子商務(wù)太高深玄乎，不知如何入手，行業(yè)中出現(xiàn)了一些焦慮情緒。
“電子商務(wù)的發(fā)展是商品交易模式的一場(chǎng)革命，21世紀(jì)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)浩浩蕩蕩，誰(shuí)也擋不住。”劉文高認(rèn)為，電子商務(wù)也是義烏市場(chǎng)轉(zhuǎn)型提升發(fā)展的必然趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)線上、線下同步經(jīng)營(yíng)是遲早的事情，提早拓展和搶占網(wǎng)絡(luò)銷售渠道很關(guān)鍵。
焦慮
義烏電商如同一張答不完的問(wèn)卷，以劉文高為首的協(xié)會(huì)團(tuán)隊(duì)一直解答著不同的問(wèn)題。不過(guò)，對(duì)于過(guò)去的實(shí)體市場(chǎng)與虛擬市場(chǎng)之間的權(quán)重比較，兩者之間的利益沖突和融合，都成為過(guò)去的糾結(jié)。而現(xiàn)在，有關(guān)電商與中國(guó)中小企業(yè)之間發(fā)展的問(wèn)題，馬云在答題，馬化騰在答題，而義烏整個(gè)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)群體也在答題。
義烏電商發(fā)展的最大推動(dòng)力來(lái)自義烏政府的決策層，同時(shí)也離不開來(lái)自電商領(lǐng)域一些佼佼者的傳經(jīng)送寶。
國(guó)家社會(huì)科學(xué)院信息化研究中心的汪向東主任、阿里巴巴副總裁兼阿里研究中心梁春曉主任、中國(guó)博客教父方興東、互聯(lián)網(wǎng)知名站長(zhǎng)郭吉軍、趨勢(shì)沙龍創(chuàng)辦人符得坤、義烏工商職業(yè)學(xué)院的賈少華副院長(zhǎng)等專家，長(zhǎng)期跟蹤和調(diào)研義烏電商現(xiàn)象，并激起一輪又一輪的電商思潮大解放以及創(chuàng)業(yè)大發(fā)展。
“焦點(diǎn)培訓(xùn)校長(zhǎng)胡彬、義烏匯奇思百貨創(chuàng)始人華強(qiáng)、義烏俏貨批發(fā)朱志琴、浙江真愛毛紡的鄭其中等都是值得尊重的義烏電商代表。”劉文高認(rèn)為，正是這些腳踏實(shí)地做事情的人如同溪流匯聚一起，成就了義烏電商群體的洪流。
如果說(shuō)過(guò)去，各自為戰(zhàn)的淘寶群體的出現(xiàn)是義烏電商1.0時(shí)代，那么如今步入園區(qū)化管理和運(yùn)營(yíng)的電商軍團(tuán)則是義烏電商的2.0時(shí)代。劉文高樂見其成，他認(rèn)為這意味著“三張網(wǎng)”工程雛形初現(xiàn)，從理想狀態(tài)轉(zhuǎn)為實(shí)戰(zhàn)階段。所謂“三張網(wǎng)”分別是指，“天網(wǎng)”義烏商品數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)，“地網(wǎng)”義烏商品配送網(wǎng)的建設(shè)，“人網(wǎng)”電商高端人才集聚。劉文高多年來(lái)一直在奔走呼告，希望喚醒大家對(duì)“三張網(wǎng)”的認(rèn)知：電商企業(yè)沒有自己固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、傳統(tǒng)實(shí)體市場(chǎng)思維、資源保守與固化，這些短板與矛盾將會(huì)在接下去的數(shù)年內(nèi)突顯出來(lái)，電子商務(wù)的發(fā)展速度也可能會(huì)因此受到制約。而以真愛網(wǎng)商、網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)園等十多個(gè)義烏電子商務(wù)園區(qū)的興起，也將徹底推進(jìn)“三張網(wǎng)”的發(fā)展，從而完成蛻變之后的超越。
改變與超越
