信的內(nèi)容很簡(jiǎn)單，主要有兩層意思：
一是商城集團(tuán)將轉(zhuǎn)變觀念，不當(dāng)義烏最大的“房東”；
二是呼吁攤主把租金降到一個(gè)合理的價(jià)格區(qū)間，保護(hù)好義烏市場(chǎng)的持續(xù)繁榮。
昨天，我們走訪了租金矛盾最為突出的福田一區(qū)市場(chǎng)，想聽(tīng)聽(tīng)攤主和租戶(hù)們?cè)趺纯础?/P>
攤主：租金上漲是租戶(hù)競(jìng)價(jià)的結(jié)果
吳先生是義烏人，十幾年前就在義烏老篁園市場(chǎng)擁有攤位。
2002年，國(guó)際商貿(mào)城(福田市場(chǎng))投入使用后，按照相關(guān)政策，他分到二期二樓半間攤位，每3年要向商城集團(tuán)繳納7萬(wàn)元的使用租金，這幾年租金微漲，每三年要交7.6萬(wàn)元的租金。
因?yàn)樽约好χ蚶硎掷C等其他產(chǎn)業(yè)，二期二樓主要經(jīng)營(yíng)五金行業(yè)，吳先生一開(kāi)始就選擇把半間攤位轉(zhuǎn)租出去。
“剛開(kāi)始每年大約4萬(wàn)多元，現(xiàn)在漲到13萬(wàn)元了，不過(guò)這個(gè)價(jià)格并不是我漲上去的，而是租攤位的人主動(dòng)漲的。”
吳先生的攤位位于市場(chǎng)內(nèi)大通道邊，這里是很多租客必爭(zhēng)之地，只要合約到期，必然有人來(lái)求租，因?yàn)樽獾娜硕啵恍枰醿r(jià)，對(duì)方自然就會(huì)主動(dòng)加價(jià)。
和吳先生一樣，作為當(dāng)初老市場(chǎng)的老攤主，許女士在國(guó)際商貿(mào)城一期一樓也有一間攤位，不過(guò)位置不在大通道，而在偏通道里，她也說(shuō)，攤位租金基本上是被租客炒上去的。
“攤位是我自己經(jīng)營(yíng)的，最早每5年交10萬(wàn)元，2012年開(kāi)始，每3年交10萬(wàn)元，說(shuō)實(shí)話(huà)，商城集團(tuán)收的租金并不高，可一年下來(lái)我的利潤(rùn)也不高。”許女士算了一筆賬，除了租金，每年稅收等費(fèi)用都在5萬(wàn)元以上，對(duì)于利潤(rùn)只有3%-5%的玩具行業(yè)，要想掙很多錢(qián)有點(diǎn)困難，不過(guò)等著租攤位的人還是很多。
許女士說(shuō)，一期一樓轉(zhuǎn)租的租金20萬(wàn)-50萬(wàn)元，可想租的人卻大有人在，只要有攤位貼出出租信息，不出一兩天，就會(huì)被租出去。二手租客又不是不會(huì)算賬，如果一年連租金都賺不上來(lái)，肯定會(huì)放棄，之所以去和別人競(jìng)價(jià)，說(shuō)明還是有利潤(rùn)的。
租客：這兩年租金都賺不回來(lái)
8月20日，糾結(jié)了兩年后，做飾品生意的河南人小昌最終放棄續(xù)約一期二樓的半間飾品攤位，不僅如此，他還關(guān)閉了自己的加工廠。
2008年開(kāi)始，小昌就在飾品區(qū)租了半間店面，雖然不是大通道邊，可租金要24萬(wàn)元一年，這樣的租金在飾品攤位區(qū)來(lái)說(shuō)并不高。
飾品的利潤(rùn)比較高，每年?duì)I業(yè)額做到150萬(wàn)元就可以保本，雖然之后幾年租金節(jié)節(jié)攀高，從26萬(wàn)元漲到34萬(wàn)元，可對(duì)于每年能做到400萬(wàn)元左右成交額的小昌來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有覺(jué)得怎么吃力。
“只要利潤(rùn)還在，即使少點(diǎn)，也要盡最大努力把攤位租下來(lái)，畢竟它是生意的來(lái)源啊。”2011年開(kāi)始，小昌把攤位轉(zhuǎn)移到大通道邊，半間每年39萬(wàn)元，之后幾年，租金再也沒(méi)有上漲過(guò)。
小昌說(shuō)，租金沒(méi)上漲，主要是因?yàn)轱椘飞忾_(kāi)始不好做，來(lái)競(jìng)租的人少了。當(dāng)年他虧了20多萬(wàn)元，原本想放棄攤位的他，想想堅(jiān)持一段時(shí)間，困難就會(huì)過(guò)去，可今年的生意比去年更差，到8月才完成100多萬(wàn)元的成交額，算算虧了近40萬(wàn)元。這一次，小昌沒(méi)有猶豫，果斷放棄了續(xù)租攤位。
