一、改革傳統商業模式，打造國際電子商貿中心。
隨著互聯網等信息技術的快速發展，義烏傳統的商貿模式已開始受到了一定沖擊，而且這種沖擊波正在不斷加強和擴大，如果不及時進行傳統商業模式的變革，勢必導致不可逆轉的影響。為此，建議迅速轉變經營思路，以義烏目前在國內國際的影響力，著力打造義烏國際電子商貿中心。突破阿里巴巴、蘇寧電器等電子商務模式，建立以現有的國際商貿城為依托、具有義烏特色的、獨一無二不可復制的世界超大型網上交易市場。
二、不斷創新營銷思路，打造國際電子物流中心。
隨著電子商務的迅速成長，電子物流已成為一種新興的朝陽產業。但縱觀全國乃至全球，電子物流點多面廣，較為分散，導致電子商務質量的參差不齊，客戶利益不能得到有效的保障。如果以義烏這個全球最大的小商品集散地以及下一步的國際電子商貿中心為依托，建議建立義烏國際電子物流中心，讓全國乃至全球的網購產品，集中從義烏物流發出。如能實現，其影響力和產生的轟動效益，將又是一個新義烏的誕生。
三、聯手周邊省市，打造浙中交通樞紐中心。
從目前義烏的交通來看，用四通八達、方便快捷來描述，是基本符合當前實際的。但作為國際電子商務中心、國際電子物流中心這樣一個長期發展規劃來說，目前的交通現狀還遠遠不夠。未來義烏的交通必須實現“立體發展，扇形布局”。從海運來看，義烏商品的海運出口最近的為寧波、臺州、溫州。除臺州和溫州外，必須要加大與寧波港的交通連接，雖然目前義烏已有直通寧波的高速，但僅局限于公路運輸，不僅成本過高，而且運量上也受到局限。此外，義烏除有連接杭州、上海、江西南昌等直達高速和鐵路外，與相鄰的中部交通樞紐安徽合肥還存在“繞行交通”問題，這對義烏商品向中國中部和北部地區的“垂直挺進”產生了空間上的障礙。為此，建議積極聯手周邊省市，申報交通建設項目，一是建設義烏至寧波的鐵路；二是建設義烏直通安徽(義烏——浦江——桐廬——安徽寧國——安徽宣城)的高速和鐵路；三是積極爭取義烏機場的擴建，增加空中交通的密度。
四、以外來人口為依托，打造浙中人才交流中心。
義烏是一個典型的外來人口聚集的城市。建議以外來人口為依托，積極打造浙中地區人才(特別是高端人才)交流的中心。以“政府搭臺，企業唱戲”等形式，吸引人才，留住人才，實現“人才興企”、“人才興業”、“人才興市”的目標。政府要為人才的引進創造政策上的有利條件，企業要在關心、扶持、培養等各個方面對人才實行“保姆式”關懷，從細節入手，來穩定和溫暖企業高管人才隊伍。有的企業老板把“管理教條、制度死板、方式僵化”視為所謂的“規范管理”，走進了“我給你工資，你就要‘守規’”的管理誤區，導致企業高管人才流動頻繁，很不利于人才安于工作、長期為企業效力。因此，建議“政府引導企業，企業轉換思維，體現人性關懷，實現人才穩定”，真正將義烏打造成浙中地區人才交流的中心。
五、重塑“義烏精神”，打造轉型升級創業中心。
義烏有著經商和創業的好傳統，“雞毛換糖”精神，成就了第一代創業人，正影響著第二代創業人。建議政府部門要及時出臺鼓勵轉型升級“二次創業”的相關政策，搭建“二次創業”的平臺。敢于走在浙江乃至全國的最前頭，引進先進的技術，淘汰落后的產能，大膽嘗試，敢于探索，勇于創新。在產業布局上多引導，在創業形式上、在政策支持上多引導，在經營理念上多引導，發出“全員創業”的總號令，讓義烏成為真正意義上的創業中心。
◆附詩一首
《義烏，向未來出發》
——學習市委十三屆五次擴大會議精神有感而發
秋意漸濃，
碩果飄香。
迎著早上的第一縷陽光，
勤勞已在機器轟鳴中唱響，
生意開始在街頭穿梭繁忙。
義烏商品，
從福田出發，
奔向四面八方。
開放的腳步，
有力鏗鏘。
聚焦世界關注的目光，
點亮智慧，
迸發激情和希望，
“義烏精神”重新起航，
沿著義烏江，
向世界遠航。
轉型升級，
解放思想，
“二次創業”的號角已經吹響。
建設中國創業的樂土，
打造全球商貿的天堂。
“雞毛換糖”正待發整裝，
從義烏起飛，
實現未來偉大夢想。
三鼎控股集團董事會辦公室
柯楊宗
