60歲的吳華云是義烏市場的老經(jīng)營戶,先后經(jīng)歷和見證了義烏市場的每一次變遷。目前,吳華云在義烏國際商貿(mào)城二區(qū)有兩間店鋪,專做五金生意。上周四,吳華云向記者坦言:受國內(nèi)外復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢影響,今年的生意有點難做。比如,以前客戶下單時大單多,現(xiàn)在卻以小單為主;在談價格時,一些客戶顯得“斤斤計較”……
不過,吳華云和老伴有自己的應(yīng)對辦法:國外生意難做,就積極拓展國內(nèi)市場;賒賬存在風(fēng)險,就盡量要求客戶先付款后發(fā)貨;考慮到客戶大多是熟客,不必在店里擺太多樣品,將一間半店鋪轉(zhuǎn)租給別人,因此今年光租金就可增收10多萬元。
今年7月,義烏試點核心內(nèi)容的“市場采購”新型貿(mào)易方式獲批,外貿(mào)活力進(jìn)一步顯現(xiàn),店里的生意逐漸好轉(zhuǎn),這更堅定了他們堅持開店的信心。
在吳華云和老伴堅守傳統(tǒng)主業(yè)的同時,兒子吳鎮(zhèn)強(qiáng)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)電子商務(wù)。在吳鎮(zhèn)強(qiáng)看來,義烏的改革轉(zhuǎn)型離不開電子商務(wù),因此義烏商人要大膽“觸電”。依靠父親給的150萬元創(chuàng)業(yè)資金,吳鎮(zhèn)強(qiáng)打造了一個第三方電商服務(wù)平臺。一年來,尚處創(chuàng)業(yè)階段的他已實現(xiàn)了父親“保本”的要求。
吳華云的大女兒目前在專心做外貿(mào)生意。依托義烏試點帶來的通關(guān)便利以及寧波的港口優(yōu)勢,她每周往返于義烏和寧波之間,與多個歐洲國家的客商有經(jīng)貿(mào)往來,生意越做越順手。
吳華云說,探索建立新型貿(mào)易方式、推動內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等都是義烏試點的重要任務(wù),也與他們一家人密切相關(guān)。盡管明年不確定因素比較多,但他們家的改革轉(zhuǎn)型已邁出堅實的一步。相信隨著義烏試點的不斷推進(jìn),一家人的生意會越來越好。
在義烏試點的大背景下,義烏市場活力不斷釋放,像吳華云這樣的創(chuàng)業(yè)家庭越來越多。目前,義烏的市場主體超過20萬戶,占全省總量的1/20;電商近12萬家,超過義烏國際商貿(mào)城的經(jīng)營戶數(shù)量。
浙江師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、浙中區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究所副所長曹榮慶認(rèn)為,作為國家戰(zhàn)略的義烏試點,離普通的義烏人并不遙遠(yuǎn)。透過吳華云這個典型的義烏創(chuàng)業(yè)家庭,可以看到在即將過去的2013年,改革試點給義烏帶來的可喜變化,以及人們對全面深化改革試點的無限期待。

