60歲的吳華云是義烏市場的老經(jīng)營戶，先后經(jīng)歷和見證了義烏市場的每一次變遷。目前，吳華云在義烏國際商貿(mào)城二區(qū)有兩間店鋪，專做五金生意。上周四，吳華云向記者坦言：受國內(nèi)外復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢影響，今年的生意有點難做。比如，以前客戶下單時大單多，現(xiàn)在卻以小單為主；在談價格時，一些客戶顯得“斤斤計較”……
不過，吳華云和老伴有自己的應(yīng)對辦法：國外生意難做，就積極拓展國內(nèi)市場；賒賬存在風(fēng)險，就盡量要求客戶先付款后發(fā)貨；考慮到客戶大多是熟客，不必在店里擺太多樣品，將一間半店鋪轉(zhuǎn)租給別人，因此今年光租金就可增收10多萬元。
今年7月，義烏試點核心內(nèi)容的“市場采購”新型貿(mào)易方式獲批，外貿(mào)活力進(jìn)一步顯現(xiàn)，店里的生意逐漸好轉(zhuǎn)，這更堅定了他們堅持開店的信心。
在吳華云和老伴堅守傳統(tǒng)主業(yè)的同時，兒子吳鎮(zhèn)強(qiáng)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)電子商務(wù)。在吳鎮(zhèn)強(qiáng)看來，義烏的改革轉(zhuǎn)型離不開電子商務(wù)，因此義烏商人要大膽“觸電”。依靠父親給的150萬元創(chuàng)業(yè)資金，吳鎮(zhèn)強(qiáng)打造了一個第三方電商服務(wù)平臺。一年來，尚處創(chuàng)業(yè)階段的他已實現(xiàn)了父親“保本”的要求。
吳華云的大女兒目前在專心做外貿(mào)生意。依托義烏試點帶來的通關(guān)便利以及寧波的港口優(yōu)勢，她每周往返于義烏和寧波之間，與多個歐洲國家的客商有經(jīng)貿(mào)往來，生意越做越順手。
吳華云說，探索建立新型貿(mào)易方式、推動內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等都是義烏試點的重要任務(wù)，也與他們一家人密切相關(guān)。盡管明年不確定因素比較多，但他們家的改革轉(zhuǎn)型已邁出堅實的一步。相信隨著義烏試點的不斷推進(jìn)，一家人的生意會越來越好。
在義烏試點的大背景下，義烏市場活力不斷釋放，像吳華云這樣的創(chuàng)業(yè)家庭越來越多。目前，義烏的市場主體超過20萬戶，占全省總量的1/20；電商近12萬家，超過義烏國際商貿(mào)城的經(jīng)營戶數(shù)量。
浙江師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、浙中區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究所副所長曹榮慶認(rèn)為，作為國家戰(zhàn)略的義烏試點，離普通的義烏人并不遙遠(yuǎn)。透過吳華云這個典型的義烏創(chuàng)業(yè)家庭，可以看到在即將過去的2013年，改革試點給義烏帶來的可喜變化，以及人們對全面深化改革試點的無限期待。
