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• 添加者:  義烏禮品城添加時間:  2012-8-22 7:42:0點擊數量:  883

• 　　本報訊 正值國際貿易綜合改革試點深入推進之際，8月18日—19日，2012年中國對外貿易民營500強企業論壇“論劍”商城。席間，全國外貿領域權威專家和企業精英，圍繞“義烏試點”的深入推進，獻上好計良方。 　　論壇上，市長何美華回顧歷史，展望未來，作了《攜手500強 共享全球商機》主題演講，向與會嘉賓簡單介紹了義烏市經濟社會發展近況。何美華說，隨著改革試點的推進，越來越多的政策落地義烏，義烏將成為全國外貿配套政策最優的地區之一。 　　作為義烏國際貿易綜合改革試點前期調研的參與者，國務院研究室綜合研究司司長、中國國際經濟交流中心總經濟師陳文玲對義烏發展表示感佩，義烏從原來一個浙江塊狀經濟市場，發展成“買全國、賣全國”的市場，再發展成全球性的商品交易市場，是中國改革開放的一個縮影。 　　陳文玲表示，在過去的三十年發展歷程中，義烏市場取得了四個方面的突破，具有全國示范和借鑒意義。其一便是國際化戰略。其次是互動戰略，包括工貿互動、實體市場與虛擬市場互動、展貿互動、內外互動。第三是配套戰略。第四是創新戰略，成就了全球性商品交易市場。對于試點的深度推進，陳文玲指出，作為國家戰略的義烏，試點著重點更多的應該集中在國際化貿易道路的戰略選擇，遵循市場發展規律，從全球交易平臺打造、市場人氣提升、區域資源整合、進口轉口貿易可操作化政策體系和“走出去”全球復制市場這五個方面進行重新梳理，尋找新的突破點，打造全球商品集散交易平臺。 　　對于陳文玲的觀點，浙江工商大學現代商貿研究中心常務副主任鄭勇軍深表贊同，他說，義烏國際貿易綜合改革試點的核心是構建市場采購新型貿易方式，借改革試點東風，通過內部的改革加快推進貿易方式轉變和微觀技術的再造，創造義烏新一輪競爭優勢。 　　在貿易方式轉變的路徑選擇上，鄭勇軍提出了三個較為具體的轉型設想。其一，從批發商主導型向采購商主導型轉變。而今，全世界都在經歷一場消費導向的流通革命，如果按照這樣的思路，義烏未來的商貿和城市建設就要圍繞采購商轉變，建成采購商天堂、創業者樂園。其二，從供應商主導型向供應鏈主導型轉變。供應鏈管理必須打通上下游鏈條，不僅僅是商品流，還包括信息流、資金流、物流等綜合信息，而供應鏈形成的流通方式，關鍵在于物流體系。其三，從單中心的貿易方式向蛛網式的網絡方式轉變。在網絡化時代，只有連鎖化、網絡化形成網絡規模優勢，才能真正做到最便捷、成本最低。這樣一種貿易方式轉變，需要培育一批新型貿易組織，實現微觀基礎的再造。 　　論壇上，其他與會專家也就如何推進國際貿易綜合改革試點、打造外貿競爭新優勢等課題發表演講，并提出了一些建設性的意見和建議。
  

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