近日，記者從義烏購了解到，截至今年8月，義烏購網站的在線總商品數量有210萬種，日均瀏覽量(PV)200萬次，日均訪問用戶10萬人，目前網站在線總交易額已達4億元(2013年義烏購的交易額為0.6億元)，預計到年底交易額將突破6億元。這一觸手可及的數據相比于創立之初的記錄，增長近10倍。
義烏購內部人士告訴記者，義烏購井噴式增長的業績也推動著義烏購平臺逐漸走向更廣闊的市場，最直接的體現就是義烏購所重點推行的“合計劃”轉型升至2.0時代，即O2O模型(O2O就是把線上的消費者帶到現實的商店中去：在線支付線下商品、服務，再到線下去享受服務)。相比于此前的1.0時代，合計劃2.0時代更具有操作性和滲透性，延展性更強。
合計劃1.0時代
國內外貿易采購市場：線上對接！
2014年初，義烏購啟動全球“合計劃”方案，包括海外市場合作以及全國專業市場對接兩種模式。
“比如說對美國的批發商來說，用戶在登陸義烏購的網站之后，點擊分站下的NewYork(美國)的選項，就會彈出英文版的界面，上面的產品全都來自義烏商貿城，當然不同的國家在界面排版和產品傾向上都會有所差異。”義烏購總經理王建軍表示，為了方便海外購物，義烏購已經建立了14家海外當地語言版本的二級域名網站，并保證該網站上商鋪商品信息與義烏購同步并提供技術支持，而下訂單之后的流程則由與義烏購簽約的海外當地機構合作負責。
統計顯示，截至2014年8月，義烏購已與16個地區的采購代理簽署合作協議，其中澳大利亞、日本、美國、匈牙利、波蘭、葡萄牙、巴西、西班牙、德國、烏克蘭、哈薩克斯坦、俄羅斯、白俄羅斯的“義烏購”海外分站已上線試運行，海外在線交易額已超2000萬元人民幣。
“對義烏當地的經營戶而言，需要做的工作就是上傳高品質的產品圖片、產品詳細的英文描述以及實現和合作伙伴的線上對接。”早在合計劃的發布現場，義烏購工作人員就表示，義烏購的合作伙伴將負責處理外貿的所有環節，包括確認、質檢、支付、商檢、通關等工作。
涉及的相關海外合作伙伴必須要有一定的資質。據義烏購方面表示，海外合作伙伴是指那些從事海外采購代理、擁有海外買家資源并希望和義烏市場進行對接的采購商。觀察目前簽約的海外合作伙伴、代理商，或是資深華僑，或是從事海外物流、外貿的公司。此外，值得一提的是簽約海外合作伙伴也是義烏購在該國的唯一“合作伙伴”。
合計劃2.0時代
義烏小商品的O2O聯接
據《2013電商十大新發展趨勢》的報告，O2O(online to offline)是指在線上聚合人氣，并將顧客引導到線下體驗，最終提高商品的成交率，具備線上線下的雙重優勢。而義烏購“合計劃”其中一項的“義烏購交易展示中心”無疑也是對O2O模式的一次試煉。
“義烏購交易展示中心也是義烏購合計劃的一部分，能夠更加直觀地將義烏小商品呈現給海外商家，建立當地經營戶與義烏市場的對接，使得當地的批發商能夠在線上交易，線下直接接觸到實物。”義烏購總經理王建軍表示，展廳聚集的是義烏市場優質供應商的商品，線下除了義烏國際商貿城一區、五區兩處展示中心正式對外開放外，海外線的匈牙利、國內線的湖南長沙、四川成都、廣東東莞、山西孝義、寧夏吳忠、河北衡水等多地的義烏購交易展示中心也在陸續建設中，預計到2014年底，義烏購還將完成遍布國內外的十余個義烏購展示中心的搭建。
在構建自己電商平臺的同時，O2O模式能更好地與線下的實體緊密結合，找到消除消費者網購障礙的方法。不過，在一些電商業內人士看來，O2O模式并非簡單的互聯網模式，此模式的實施對企業線下能力要求較高，而義烏購此舉最終覆蓋效果如何，還要看未來的結果。
