全市開展“決戰三季度，沖刺四季度”有效投資百日攻堅競賽活動以來，國際商貿城管委會立足重點項目多的實際，因地制宜，堅持“一手抓責任落實、一手抓服務機制”推進項目建設。為了打好攻堅戰，管委會主要負責人對牽頭的項目逐個進行深入分析，科學倒排計劃，劃定專門的路線圖、時間表和責任人，并且把每個項目的形象進度上墻公開，使每項具體任務得以一抓到底。從管委會的重點工程及重大項目建設工作推進表中可以看到，三鼎商業廣場、義烏農村商業銀行商務辦公大樓、銀海路(103省道——陽光大道)等3個項目已超過計劃完成率。
據了解，今年國際商貿城管委會承諾的六大塊重點工作任務中，除17項列入市重點工程建設計劃的項目外，還包括招商引資、金融商務區二期規劃等內容。
為踐諾行諾，全面完成工作目標，國際商貿城管委會對承諾事項實行項目化管理，每個項目由班子成員直接聯系。項目聯系過程中突出重點難點，對進展不明顯的項目由班子成員負責重點催辦，協調具體問題。在此基礎上，狠抓干部執行力和團隊服務效率，對制約項目推進的各個節點實行重要事項辦理掛牌銷號制度和前期項目全程代辦制度，確保提速增效。各項舉措推行后，目前攻堅效果明顯，金融商務區世貿中心、曙光國際大酒店、福田銀座等項目正在抓緊建設，東銀廣場等項目計劃近期開工建設。
在狠抓項目推進的同時，國際商貿城管委會積極謀劃下一階段工作思路。管委會負責人介紹說，今年剩余時間的工作重點，一方面是把工程項目的進度抓上去，不折不扣地完成有效投資任務數；另一方面，抓好招商引資，繼續加大走出去招商的步伐，為明后兩年儲備一批好的項目，努力增強投資后勁。同時，圍繞市委市政府建設“絲路新區”的戰略部署，加強與有關部門之間的協同，抓好規劃修編工作。在市域總規和新區分區規劃控制下，有針對性地修編區域規劃，并做好水、電、氣、人防等專項規劃的銜接，優化區域布局。
國際商貿城管委會負責人表示，抓項目、抓招商關鍵靠優化環境和提升服務，其中的核心因素是干部。下一階段，國際商貿城管委會將通過深化百日攻堅競賽活動，進一步鞏固戰斗成果，同時狠抓干部隊伍建設，確保以充足的干勁推動有效投資持續增長。
