【摘要】義烏商人敢為人先，義烏市場“買全球賣全球”，讓這座小縣城充滿引力、活力四射。當時，省委、省政府啟動“浙商回歸工程”，方志明積極響應號召，在義烏工業園區受讓工業用地，成立浙江歐意電器有限公司。
義烏商人敢為人先，義烏市場“買全球賣全球”，讓這座小縣城充滿引力、活力四射。今年上半年，義烏市新增各類市場主體36062戶，平均每天就新增老板200個，比去年同期增長42.14%。前幾天，義烏市各類市場主體總數突破30萬戶。義烏是小商品海洋，創業者天堂。每年，有成千上萬的創業者，懷揣夢想和熱情來到這座小城。不論他們來自世界的哪個角落，來到這里都繼承和發揚了義烏商人“勤耕好學、剛正勇為、誠信包容”的精神，在這片神奇的土地上創造著一個又一個奇跡。大眾創業、萬眾創新。如今“義烏上河圖”上又開始描繪“改革進行時義烏創業潮”的新篇章，從今天開始，請跟隨本欄目一起走進“改革試驗田”，沿著“一帶一路”，追尋義烏商人的步伐，傾聽他們的故事……“我總有一天要回到義烏。”這是16年前，26歲的義烏商人方志明只身一人南下廣東辦廠時，給自己暗暗定下的目標。當時，身邊親朋好友都不理解，他為什么要在義烏市場生意蒸蒸日上時離開義烏？直到3年前，方志明帶著全球先進的生產線，在離老家大陳鎮八里橋頭不遠的義烏工業園區辦了義烏首家規模以上廚房電器企業時，大家終于理解了。品牌意識上世紀90年代初，方志明開始在篁園市場賣煤氣灶，和很多義烏人一樣，他也是靠擺攤起家。當時，義烏很多家庭還在用煤爐，甚至連油煙機都還沒有面世。憑借誠信經營，方志明的生意越做越大，到1999年已成為義烏市場上煤氣灶生意最好的經營戶之一。就在很多經營戶守著攤位過日子的時候，他卻敏銳地意識到，全國高速公路興建，手機開始普及，信息不再閉塞，采購商沒必要一定要找自己進貨。“一些客人直接從廣東的廠家拿貨，另一方面廠家有意控制我的貨源，因為我的量大，可能一天不去進貨，他們的生產線就要停。”他說。面對來自采購商和供貨廠家的雙重壓力，方志明開始尋找新的出路：一是轉型做大型賣場；二是自己辦廚房設備生產企業，他選擇后者。“我有銷售渠道，只是缺貨。”沒有資源、沒有經驗，馬上辦廠并沒有那么容易，他想到了一個兩全其美的辦法，先注冊“歐意”商標，再找廣東的廠家做OEM。“等我的產品有市場了，再去辦企業。”十年磨一劍不過，方志明并沒有閑著，他借著跑廣東管控貨源的時間熟悉工廠流程。“給了很多優惠政策找代理，他們就是看不上，他們都喜歡那些知名品牌。”屢屢被拒的經歷，讓方志明對做大品牌的重要性有了更深體會。盡管當時義烏已提出“以商促工、貿工聯動”的發展思路，但燃氣灶、熱水器、消毒柜等廚房電器設備制造，主要集中在廣東一帶。“我必須要到產業配套最完善的地方去，把‘歐意’也做成大品牌，就不愁沒有代理商了。”他說。2002年11月27日，方志明只身一人去行業競爭最為激烈的廣東，選擇在廠家最為集中的中山市落腳，開始在此建自己的生產基地，這在當地引起轟動。對內嚴把產品質量，對外保護品牌美譽度，打擊仿冒產品，他一心要把“歐意”打造成品質過硬的口碑品牌。短短兩三年之后，2005年，戲劇性的一幕發生了——那些曾經拒絕的代理商紛紛找上門來，想要“歐意”的代理權。在廣東奮斗近10年，方志明不僅闖出了名堂，而且還成為了廚房電器行業的知名品牌，歐意電器更是進入廚房電器行業全國前十。填補產業空白方志明的辦公室里，至今還保留著10年前那張蓋有“浙江省引進內資工作領導小組辦公室”紅印章的邀請函。當時，省委、省政府啟動“浙商回歸工程”，方志明積極響應號召，在義烏工業園區受讓工業用地，成立浙江歐意電器有限公司。2009年4月，新廠房開工建設，2012年3月，一期工程建成投產。作為義烏商人，方志明顯得相當激動，背井離鄉10年，他終于可以自豪地說：“歐意電器，浙江制造！”歐意的新企業引進了世界上極先進的生產設備，包括德國進口、價值1.2億元人民幣的智能化廚房生產流水線，還建了一幢研發大樓，引進了一批新的研發創意人員。“我的回歸，不是簡單的生產車間復制，而是整合了世界生產技術、研發能力、品牌影響力等各種資源。”方志明說，新廠房義烏基地成為“歐意電器”的企業總部。如今，方志明已開始布局，以義烏“歐意電器工業園”為總部，發展配套加工產品，形成義烏智能廚房電器產業集群，推動義烏智能廚房電器和櫥柜行業，提升行業話語權。“作為全球最大的小商品集散中心之一，義烏擁有豐富的市場信息，完全有能力形成自己獨特的智能廚房新的產銷中心。”方志明透露，目前公司上市計劃已進入最關鍵的階段。
