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• 　　　　入世后，我國商貿法規逐步完善，歐美等國又頻頻設置技術壁壘。如國家的"CCC"認證、國外的"ICTI"認證、歐盟的"ROHS"指令，近日美國一些城市公布的"健康法典"又引起業界一陣騷動。 安海玩具企業，面臨的"坎"正一道道接踵而來。難怪安海玩具同業公會會長吳清標發出這樣的感慨：進入市場的門檻越來越高，走上市場的道路越來越窄。 門檻增多只是一個方面，傳統玩具市場的萎縮則更讓安海玩具業擔憂。西方的一份統計資料顯示，每年全世界傳統玩具的市場份額正以30%的速度遞減，而高科技玩具卻以每年300%的高速度迅猛上升。而安海又是以生產傳統玩具為主。 不僅如此，安海面對廣東澄海、浙江義烏等競爭對手，還有一個致命的劣勢：缺乏專業市場等產業鏈，企業采購及生產成本高。"安海企業總是追求小而全，不像廣東玩具業那樣分工協作、專業化、規模化的完整產業鏈。"美斯達公司蔡永堯說。 今年安海玩具的不景氣，又間接體現在號稱"永不閉幕"的展廳---安海玩具同業公會展廳的客商人氣上。該展廳在過去3年客商明顯減少，僅每年1～10月的接待賓客統計：2004年為1266人次，2005年為641人次，2006年僅600人次。 【出路】生產科技型玩具 面對嚴峻的形勢，企業紛紛另辟蹊徑。會長吳清標率先開出一劑"藥方"：頭尾最好賺！學習國際玩具巨頭---美泰，只做研發和設計。據了解，目前多數安海玩具企業還停留在加工生產階段，導致產品競爭力日漸衰退。 嘉利、精密、恒輝、萬興發也開發出系列童車，并已成規模。萬代好禮品燈飾、新菱的視屏玩具、興安的電動雨傘等創新產品也進入市場。 "從制造業角度看，傳統玩具生存空間會越來越小，會員應結合自己的特點，加大科技研發，走特色產品。"在會員參觀美斯達的新產品研發室時，該公司總經理陸恒獄說。

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