內外壓力重重
中國證券報記者14日在義烏國際商貿城采訪時，不少商戶反映，今年外貿形勢不樂觀，旺季較往年結束得早，整體訂單下滑兩三成，加上原材料、人工成本上漲以及匯率變動等因素，今年的外貿生意做得不輕松。
義烏市工商局最新一期《市場信用指數分析報告》顯示，交易活躍指數降幅較大，從二季度的月均144.65點降至三季度的月均135.83點，下降6.1%。
與中國傳統的春節相似，歐美國家的家庭會在圣誕節前采購過節所需用品，每年9至11月往往是各類日用品行業外貿采購的旺季，但今年從10月下旬開始，外貿生意逐漸下滑。
“11月初外貿就沒生意了，今年旺季真的很短。”義烏國際商貿城三期一位經營襪子的老板說，以往襪子是3000雙起批，今年部分商家開始零售。商鋪老板朱榮敬認為，歐債危機的影響在今年上半年就開始顯現，小商品出口反應最為明顯。一家經營五金的商戶表示，往年歐洲客戶一年至少會訂10個柜以上的貨，今年才預訂了三四個。除歐洲外，中東地區也是義烏小商品的主要出口對象之一。利比亞內戰結束后，當地以及周邊國家和地區的訂單及客源尚未完全恢復。
匯率波動對商戶的影響也很明顯。“現在歐元對人民幣匯率是1∶8.5，一年前接近1:9，人民幣對美元也在升值。”義烏國際商貿城的一位商戶表示，原本小商品的利潤就薄，匯率升值侵蝕了相當一部分利潤空間。
小商品價格今年平均上漲5%至15%，這主要是由于原材料價格上漲推動，原材料和人工等成本壓力對商戶構成了明顯壓力。
“外貿中拖欠貨款現象嚴重，但為了挽留為數不多的訂單，許多商家無奈地接受貨款拖欠，這又導致交易風險增加。”義烏國際商貿城的商戶鄭桂松如是說。
轉型成必由之路
“部分企業放棄低端的境外訂單，全心轉攻國內市場。”義烏市雙童日用品有限公司董事長樓仲平告訴中國證券報記者，公司在3年前開始注重國內市場，同時發展電子商務，目前公司業務有80%來自網絡。
“一是提高自動化生產程度，二是增加產品附加值。”樓仲平說，微利行業需要有超強的生存本領。許多吸管制造商的設備每分鐘只能轉300多轉，而雙童公司對設備進行了改進，每分鐘可達500轉甚至600轉。
在江浙一帶，從外貿向內銷轉型的案例不少，特別是國際金融危機后，很多商家把目光對準了國內市場。“確實不該總盯著歐美市場，中國有13億消費人口，市場也很大。”某針織企業總經理馬光晨說，由于經營自己的品牌連鎖店，提高了產品附加值，今年的經營利潤有保證。
轉型成為企業破解困局的必由之路。義烏一家知名薄膜企業的總經理表示，原材料上漲是全球性現象，客戶對此還能理解，但對于國內成本的過快上漲，客戶就不理解。中國出口企業要想在美國市場繼續有所作為，下一步只有調整產品結構，推出有自主知識產權的產品才能取勝。
義烏企業也在調整出口區域和發展方向。義烏海關提供的數據顯示，前三季度，在義烏出口規模排名前10位的國家中，對印度、埃及和菲律賓的出口額和貨運量同步增長，對阿聯酋、阿爾及利亞和伊拉克的出口額和貨運量同步下降。前三季度，義烏小商品對美國出口額為1.4億美元，貨運量為10.7萬噸，同比分別下降11.5%和30.3%，美國在義烏的出口排名中下滑至第13位。
