五一黃金周歷來是商家的促銷旺季，作為家電行業的巨頭，蘇寧電器無疑是行業的領跑者。從記者獲得的一份蘇寧電器五一黃金周銷售簡報來看，，可比門店同期增長70%的業績，無疑使蘇寧電器再次交上了一份滿意的答卷。此外，創紀錄的2000萬人次以上人流量、旗艦店戰略的全面成功、明星代言人品牌效應的初顯、消費類的電子產品的激增等都成為這份答卷中的亮點。
蘇寧早在四月中旬就針對五一黃金周制定了完善的地區攻略，針對地區管理總部、新開店地區、需要培育的市場等地區分類制定了不同的活動促銷方案、產品采購比例和資源支持額度，確保各地蘇寧能夠因地制宜地發揮地區優勢，獲取市場份額，從實際銷售情況來看，地區攻略取得了巨大成功，確保蘇寧全國整體銷售規模比去年五一增長了1.5倍。
首先從建立了管理總部的地區來看，蘇寧借助整體的管理優勢和資源整合能力，以強有力的品牌號召力和產品價格服務優勢，成為爭霸黃金周的主戰場。在南京，蘇寧電器的市場份額進一步提升到60%多，進一步奠定了在總部所在地的霸主地位；而上海則實現了可比門店同期增長100%，銷售規模同比增長180%的成績，已經在上海處于“坐二望一”；北京可比門店同期增長了80%，銷售規模增長了100%，已經全面實現了三分天下有其一的既定目標；今年新成立華南地區總部的廣州，則在五一全面發力，可比門店同期增長了100%，銷售規模增長了150%，全面領先競爭對手，繼續在華南市場處于領跑地位。華南另一重鎮深圳，則實現了可比門店同期增長90%，銷售規模增長210%，也在全國大區中處于前列。
其次從五一大量開店的地區來看，蘇寧對新開店面進行了周密的宣傳和促銷準備，并圍繞新開店組織同城店面進行呼應，也取得了良好的效果。如重慶五一單天新開三店，新開的沙坪壩店、紅旗河溝店、璧山金劍路店均超額完成了開業銷售任務，都位列蘇寧全國500多家門店的前五十之列，并直接帶動重慶大區實現可比門店同期增長80%，銷售規模整體增長300%的驕人戰績，已經使得重慶蘇寧成為當地家電連鎖業態的領頭羊。天津新開六緯路店、靖江路店兩家門店，可比門店同期實現增長100%，銷售規模則翻了兩番，使天津成為蘇寧又一大“糧倉”。
最后是部分處于培育期的市場，蘇寧后發制人，以價格促銷為主，并依托已經完善的物流服務平臺，成功地實現了突破。如華中地區的武漢，可比門店同期增長了120%，而銷售規模則達到了驚人的三倍增長，帶動了整個華中地區的戰略突圍。極北的哈爾濱，消費潛力也得到了完全的釋放，可比門店同期增長了100%，銷售規模則增長了180%。
