徐利君是省地稅局辦公室主任科員，現(xiàn)掛職義烏國際商貿(mào)城管委會主任助理。
據(jù)悉，目前，義烏共有5家單位被列為省級機關(guān)公務(wù)員實踐鍛煉基地，分別是義烏內(nèi)陸口岸場站工程建設(shè)指揮部、義烏國際商貿(mào)城管委會、浙江大學醫(yī)學院附屬義烏醫(yī)院工程建設(shè)指揮部、義烏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和杭長鐵路客運專線義烏段工程建設(shè)指揮部。2010年10月，省委組織部選派5名省級機關(guān)公務(wù)員，分別到義烏5個基地進行掛職鍛煉。
在昨天的省級機關(guān)公務(wù)員實踐鍛煉基地推進會上，40多名掛職省內(nèi)各實踐鍛煉基地的公務(wù)員實地參觀了建設(shè)中的義烏金融商務(wù)區(qū)建設(shè)項目部、浙大醫(yī)學院附屬義烏醫(yī)院以及內(nèi)陸口岸等工程，并聽取了相關(guān)介紹，對義烏建設(shè)中的一個個大工程表示贊嘆。
義烏在助推基地建設(shè)中主要踐行“三個三”，即把握三項原則、完善三項機制、采取三項舉措。三項原則重點體現(xiàn)在基地的選擇上，做到能“接地氣”、能鍛煉干部、工作氛圍好；三項機制是指在各基地建立健全輪崗鍛煉機制、導(dǎo)師幫帶機制和定期交流機制；三項舉措則為政治上充分信任、工作上充分放手、生活上充分關(guān)心。
通過近兩年的掛職鍛煉，來義烏掛職的干部既鍛煉提升了自己，也有效促進了義烏基層干部隊伍的作風轉(zhuǎn)變。
