箱包新產(chǎn)品開發(fā)流程
1．箱包新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)問題
作為產(chǎn)品設(shè)計的箱包和作為藝術(shù)設(shè)計的箱包有著不同之處。也可以說，注重自我表現(xiàn)的藝術(shù)設(shè)計只是產(chǎn)品設(shè)計中的一個局部問題。企業(yè)在開發(fā)箱包產(chǎn)品時，必須首先解決市場、法律、組織、財務(wù)、運(yùn)輸、制造等外部條件和內(nèi)部條件各方面的問題，以盡可能地降低產(chǎn)品風(fēng)險，提升投資回報率。
(1)市場是開發(fā)箱包產(chǎn)品的前提
①開發(fā)箱包新產(chǎn)品必須研究市場的保障性，必須找出新產(chǎn)品確實(shí)存在的當(dāng)前市場，或者新產(chǎn)品能夠引發(fā)的潛在市場。
②認(rèn)真分析現(xiàn)有市場同類產(chǎn)品的競爭情況。分析本企業(yè)新產(chǎn)品的特色、優(yōu)勢以及采取相應(yīng)對策，戰(zhàn)勝競爭對手的可能性。
③必須考慮一種箱包新產(chǎn)品面市所引發(fā)的新一輪競爭。必須 作好充分準(zhǔn)備，對付他人的抄襲。
④考慮新產(chǎn)品投入市場的最佳時機(jī)，或早或晚都會給企業(yè)帶來不 必要的損失。不僅要“眼疾手快”，而且要恰如其分，恰到好處。
⑤要考慮本企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，避免企業(yè)內(nèi)部各種產(chǎn)品之間所 造成的競爭勢態(tài)。尤其是有專賣店和固定客戶網(wǎng)的企業(yè)。
⑥箱包企業(yè)非常講究企業(yè)形象的塑造及完整性。新款樣的開發(fā)要考慮是否會與已經(jīng)久負(fù)盛名的產(chǎn)品的藝術(shù)風(fēng)格相沖突。
⑦要考慮新產(chǎn)品在銷售方面有無特殊要求，如箱包的色彩和款式，有時會受宗教及倫理道德等社會背景方面的影響。尤其是外貿(mào)箱包，要仔細(xì)查閱銷售地區(qū)的民族禁忌。
(2)注意法律有關(guān)問題
①在考慮使用先進(jìn)技術(shù)的時候，要考慮是否涉及專利保護(hù)問題。否則，造成索賠就會得不償失。設(shè)計時或購買專利，或繞開專利。
②對自己已經(jīng)具有知名度的品牌，要及時注冊，自我保護(hù)，防止本企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。
③對于承攬、外協(xié)、餉車紉滴褚⒁夥珊賢耐暾裕苊饃濤袼鶚А?BR>
(3)要優(yōu)化組織管理問題
①作為產(chǎn)品的箱包新款開發(fā)，是一項(xiàng)較為嚴(yán)格的系統(tǒng)工程，要保證具有一定水平的設(shè)計人員和優(yōu)秀的管理人員，才能夠順利進(jìn)行，才不至于給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。
②要考慮該新產(chǎn)品是否具有充實(shí)的技術(shù)力量作配合。任何超越本企業(yè)技術(shù)力量和生產(chǎn)條件的設(shè)計只能稱為“作品”，而不能稱為產(chǎn)品。可以參加箱包設(shè)計大賽，而不可以投入生產(chǎn)。
③必須要設(shè)置健全的新產(chǎn)品開發(fā)組織機(jī)構(gòu)，并具有快速反應(yīng)機(jī)能。
④必須考慮新款式的開發(fā)對企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)任務(wù)會產(chǎn)生什么影響。因?yàn)樾庐a(chǎn)品的投產(chǎn)，必定會引起新的人力、物力和財力的投入。
(4)財務(wù)問題是新產(chǎn)品開發(fā)的基本問題
箱包新產(chǎn)品一旦進(jìn)入開發(fā)程序，就會涉及到諸多財務(wù)問題。如籌措資金問題，成本預(yù)算問題、利稅回收問題及投資收益率等問題。新產(chǎn)品開發(fā)過程中要經(jīng)過反復(fù)的財務(wù)論證，每一箱包系列的產(chǎn)品開發(fā)報告都應(yīng)該是一份小型的可行性論證報告。
(5) 箱包新產(chǎn)品開發(fā)必須考慮生產(chǎn)制造問題
①新款式的加工生產(chǎn)是否需要特殊工藝或外協(xié)加工。
②是否需要擴(kuò)大生產(chǎn)場地。
③各種箱包原材料的來源是否可靠。
④當(dāng)時是否有可供安排的加工生產(chǎn)時間。
以上五大問題是箱包企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)必須認(rèn)真分析研究的問題。具有可靠的市場，經(jīng)濟(jì)上合理，組織上能夠?qū)崿F(xiàn)的方案，才能稱其為可行的方案，才能降低投資風(fēng)險，提高箱包產(chǎn)品開發(fā)的成功率。
