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•     我國改革開放30年所取得的巨大成就是令人敬仰的。然而，城市與城市之間的競爭也是不容忽視的。最直接的影響就是地方政府投入龐大的資源，卻沒有收到預期的效果和效益?！吨榻侵薜貐^改革發展規劃綱要》正是國家為打破城市發展各自為政，整合各方資源，協調珠三角城市群落發展而出臺的改革發展規劃綱要。《綱要》提出了珠三角中心城市（廣州）的確立，以及珠三角城市群落今后如何協調發展。
     對于陶業而言，《綱要》的借鑒作用是不言而喻的。
      毋庸置疑，無論是各自為政的陶瓷產區，抑或是以市場為主導的企業及企業家，經過多年的積累，也算小有成就，于是地區行政主管及企業投資經營者便有了把天下陶瓷產品生產襄括其中的沖動，攀比心態也日益強烈。于是乎，生產拋光磚的非要建一個瓷片廠，做內墻磚的非要上仿古磚生產線，做仿古磚的非要弄潔具生產線……
      當然，集約化發展帶來的低成本令企業家心動不已，但是“大而全”的“集團化生產”的發展速度遠遠超過了房地產建設速度?！拔镆韵橘F”變成“薄利多銷”而薄利制約著企業對新產品研發的投入，同時也制約企業對終端市場的精耕細作。
      當國際國內宏觀經濟環境突變（如當前的世界經濟危機），缺乏對終端掌控能力，新品研發滯后、競爭優勢不明顯、現金流弱小，企業運營成本高度“浮腫”，企業便度日如年，舉步維艱。
      雖然說房地產市場是陶瓷行業的晴雨表，但是，剛性需求仍是客觀存在的
      假如，我們的企業及企業家都摒棄“大而全”的做法，將更多資金資源投入“精品生產”和市場建設，資源利用率及抗風險能力定會高于現在。假如，我們的企業及企業家少些盲動，多些認真的市場調研，多些務實、少些攀比，我們的總體產能或許就能與市場需求相協調。假如，我們的企業及企業家的行業協調意識再強一些，我們陶業的明天肯定會更好。
      再多的“假如”都已是過去式，攔在我們面前的現實卻是“火焰山”，需要我們舉全行業之力，以不破不立的毅力，以艱苦奮斗的精神，攜手共進，才能屹立于2009。(來源：中國建材網)

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